上下齊心,其利斷金

金秋十月，碩果飄香。2019年11月11日，我跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)蔣總、丁總、潘總一行開始對黃石周邊4個項目展開巡查。

清晨7點，路上行人寥寥，領(lǐng)導(dǎo)們已齊聚踏上征程。在驅(qū)車近500公里后，首先來到了華新黃石新材料與智能裝備制造科技園項目。一到現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)們立即穿上反光背心、戴上安全帽，在項目現(xiàn)場負責(zé)人周虹帶領(lǐng)下，對我公司施工的1號車間、2號車間及檢測中心等幾個工號進行查看。檢測中心工號目前內(nèi)部裝飾裝修已基本施工完畢，即將進行外墻涂料施工；1號車間長126.48米、寬108.48米，目前主體結(jié)構(gòu)已施工完畢，外部圍護及屋頂已基本完工，目前正在進行內(nèi)部地坪及部分磚墻施工；2號車間長90.48米、寬60.48米，其全部工程已基本施工完畢，業(yè)主已進入車間進行試生產(chǎn)，公司施工的環(huán)氧樹脂自流平地面平整光潔，讓人眼前一亮；兩個主體車間外部整體看起來規(guī)模宏大、氣勢非凡。在查看完所有工號后，幾個領(lǐng)導(dǎo)回到項目部辦公室與項目負責(zé)人進行深入交流溝通。在聽取了周經(jīng)理對項目施工的進度、安全、質(zhì)量等情況匯報后，蔣總對項目上為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對業(yè)主攪拌站供應(yīng)的不合格混凝土堅決退貨的行為提出了表揚，因為質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果我們把不合格的材料用到了我們施工的工程上，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，最終被追責(zé)的肯定是我們。在對項目的后步進展、資金回收等做了詳細安排后，領(lǐng)導(dǎo)們驅(qū)車趕往下個工地。

在經(jīng)過1個小時的車程，我們來到了華新黃石年產(chǎn)285萬噸熟料水泥生產(chǎn)線及環(huán)保協(xié)同處置項目。領(lǐng)導(dǎo)們與項目經(jīng)理唐太山、勞務(wù)負責(zé)人陳樹苗稍事寒暄后，立即戴上安全帽去施工現(xiàn)場查看工程進展?fàn)顩r。公司施工的余熱發(fā)電工程位于整個項目的西南側(cè)，目前汽輪機主廠房第一層（共三層）鋼筋綁扎、模板支護完畢，即將澆注混凝土；循環(huán)水泵房基礎(chǔ)鋼筋基本綁扎完畢，即將支設(shè)模板；冷卻塔正在打樁；其余幾個小工號暫沒有工作面。工地上材料堆放整齊、工人施工緊張有序，項目管理人員旁站到位，對工程質(zhì)量、安全時刻監(jiān)督。在查看完工地回到項目部后，領(lǐng)導(dǎo)們與項目部主要負責(zé)人員展開會談。蔣總首先對項目整體進展情況進行了客觀評價，并對勞務(wù)隊伍勞動力不足的問題提出了批評和建議，華新萬噸線項目目前業(yè)主碰到的最大問題就是進度問題，搶工期保證年底主線點火是整個項目的頭等大事。我們進入項目后，華新領(lǐng)導(dǎo)對我們希望就是我們能夠盡快形成施工小高潮，快速、質(zhì)優(yōu)、安全，給項目上其他施工單位做出表率，從而帶動整個項目掀起施工高潮。勞務(wù)負責(zé)人陳經(jīng)理立即做出表態(tài)，馬上從其他地方向本項目調(diào)集人員，兩天內(nèi)增加18人，在人員全部到位后，將對汽輪機主廠房展開突擊施工，爭取達到10~12天一層的施工進度。蔣總告誡公司項目領(lǐng)導(dǎo)及勞務(wù)負責(zé)人，我們對外是一個整體，每個人都代表的是華盛公司的形象，只要我們在甲方做出過承諾，不管內(nèi)部有多大困難，大家一定要齊心合力的想盡辦法去完成，不允許因為一點利益問題而相互推諉。項目領(lǐng)導(dǎo)及勞務(wù)負責(zé)人對領(lǐng)導(dǎo)們作出了保證，華盛的品牌在他們手上絕對不會丟，只會越做越好，力爭從業(yè)主那爭取到更多的施工任務(wù)。

第二天，公司領(lǐng)導(dǎo)們又來到萬噸線甲方項目部，對業(yè)主代表進行了拜訪，并向他們做出了馬上形成施工小高潮的承諾。業(yè)主代表對公司領(lǐng)導(dǎo)到訪感到十分高興，他們相信我們一定有能力高效快速的完成施工任務(wù)，并希望我們能夠通過自己的努力分擔(dān)更多的工程任務(wù)。返回公司項目部后，公司領(lǐng)導(dǎo)對新承接的碼頭儲庫工程的樁基隊伍的落實、主體工程勞務(wù)分包合同的簽訂等工作做出了詳細部署，在一切準(zhǔn)備工作進行完畢并實地踏勘了碼頭儲庫工程現(xiàn)場后才離開了萬噸線項目，向下個工地進發(fā)。

第三天，我們驅(qū)車趕到湖北云華安化工有限公司合成氨搬遷技改項目，一到現(xiàn)場首先映入眼簾的進一排排標(biāo)準(zhǔn)化臨時設(shè)施。這里聚集有EPC總包商五環(huán)、分包商十四化建、分包商十六化建及我們的項目部及生活區(qū)。與十四化建、十六化建這樣的大化建單位同場競技，我們的管理人員一點都不怯場，我們的臨建雖然沒有他們搞得那么氣派，但我們的干部職工的精氣神卻一點也不比他們差，我們所分包的貯煤筒倉及煙囪在建成后絕對是這個項目的標(biāo)志性建筑。公司領(lǐng)導(dǎo)下車戴上安全帽后，在項目經(jīng)理徐貴保的帶領(lǐng)下來到我們所施工的貯煤筒倉工號現(xiàn)場。目前五個筒煤筒倉基礎(chǔ)已基本施工完畢，站在高處看，五個基礎(chǔ)一字排開，頗有氣勢。一號筒倉、二號筒倉基礎(chǔ)混凝土澆注完畢，外部模板已拆，環(huán)梁施工完畢，正在回填，在回填完成后準(zhǔn)備筒倉筒身滑模；三號筒倉、四號筒倉、五號筒倉基礎(chǔ)澆注完畢，模板未拆，正在施工環(huán)梁。從幾個筒倉施工的質(zhì)量、進度來看，公司直屬勞務(wù)隊施工的四號、五號筒倉在外觀質(zhì)量、進度上明顯比其他勞務(wù)隊更勝一籌。煙囪的施工本次是筒身滑模與內(nèi)襯施工同步進行，目前已滑升至54m高度的位置，外觀質(zhì)量、垂直度均良好。在施工現(xiàn)場，蔣總對幾個工號的進展情況進行了現(xiàn)場點評，對新進公司施工的一號、二號、三號筒倉施工隊伍的負責(zé)人提出了更高要求，這是華盛公司真正獨立在五環(huán)承接的第一個工程，這一炮必須打響。要求項目部對后續(xù)的貯煤筒倉滑模的安排必須詳細計劃，制定節(jié)點，一切都須有條不紊。

在巡查完云華安合成氨項目后，公司領(lǐng)導(dǎo)又馬不停蹄趕往不遠處的湖北吳楚物流有限公司武穴大道物流園項目。到達物流園項目，項目現(xiàn)場負責(zé)人劉秋生和技術(shù)員占繼友早已等候多時，他們立即帶領(lǐng)大家進行參觀。我公司施工大道物流園項目A棟、B棟零擔(dān)快運中心均長128米，寬38米，目前已施工完畢，已有兩家貨運快遞公司入駐。廠區(qū)道路、水溝、圍墻等總圖工程目前也已基本完工，目前整個項目只剩下消防驗收及最后的整體驗收。業(yè)主對我們整個項目的進展及質(zhì)量表示滿意，并主動向公司提出了下步繼續(xù)合作的愿望。在參觀完整個園區(qū)，蔣總對項目參建單位現(xiàn)場負責(zé)人員表示了感謝，感謝他們不負眾望，給公司交上了一份滿意答卷，并希望抓緊后續(xù)的竣工驗收、資料備案及結(jié)算、回款等工作。

第四天上午，在對后期可能進入公司的一家勞務(wù)隊伍進行現(xiàn)場考查后，踏上歸程。

四天的巡查，緊張有序，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局、事無巨細，為公司、謀發(fā)展；項目人員腳踏實地、埋頭苦干，創(chuàng)品牌、保信譽。我們有理由相信，只要公司全體上下一心，其利必可斷金，什么困難也阻擋不了公司前進的腳步。

 

                                                                                         （企業(yè)管理部     蔡雪俊供稿）