勠力同心搶進(jìn)度,快馬加鞭趕工期

秋之悠，是秋高氣爽、碧空如洗；秋之雅，是清風(fēng)明月、秋水潺潺。這個(gè)秋天，對(duì)我們奮斗在烏茲別克錫爾河電站項(xiàng)目的華盛人而言，更是一個(gè)充滿希望的季節(jié)，一個(gè)收獲的季節(jié)。烏茲別克斯坦錫爾河1500MW燃?xì)饴?lián)合循環(huán)獨(dú)立發(fā)電項(xiàng)目，作為烏茲國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程，今年項(xiàng)目整體施工進(jìn)入到了沖刺和收尾階段。作為本項(xiàng)目土建工程的主要施工方，華盛公司積極響應(yīng)總包方浙江火電的各節(jié)點(diǎn)安排，在項(xiàng)目經(jīng)理鄧志鵬的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目全體人員開足馬力，搶抓烏茲施工的黃金期，連續(xù)奮戰(zhàn)200余天，如今終于向業(yè)方、總包及公司交出了一張比較滿意的答卷！

截止今日，項(xiàng)目AIS區(qū)域已完成鋼筋量1763T、模板量20256M2、砼量20567M3、土方開挖量82072M3、土方回填量72077M3，AIS區(qū)域（220KV、500KV）于2023年5月底正式交付烏茲國(guó)家電網(wǎng)，并正式投用。 

PB區(qū)域已完成鋼筋量4827T、模板量45992M2、砼量45685M3、土方開挖量376822M3、土方回填量133199M3。PB區(qū)域燃機(jī)房、汽機(jī)房、鍋爐房主體結(jié)構(gòu)已成功交付機(jī)務(wù)，其余輔助設(shè)施完成90%，其中燃機(jī)房1#燃機(jī)于2023年10月17號(hào)正式點(diǎn)火，2#燃機(jī)倒送電完成，點(diǎn)火時(shí)間預(yù)計(jì)11月底左右。

調(diào)壓站、調(diào)壓站電氣室、天然氣緩沖區(qū)土建工作均已全部完成。冷卻塔小安裝施工完成，并進(jìn)入蓄水階段。場(chǎng)內(nèi)道路完成70%，地下管網(wǎng)（地下雨水系統(tǒng)、工藝用水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)）完成60%，地下消防系統(tǒng)完成90%并已投入使用，GRP管道完成80%。

GRP管道的施工是我們?cè)诒卷?xiàng)目遇到的最大攔路虎，其施工難度之大、要求之高，完全超過了我們的想象，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

首先，廠家原材料到貨缺陷非常多。管道及管口分層、夾層、裂紋、局部不平整、管材厚度不一（厚薄差最大達(dá)到5cm）,針對(duì)原材料的問題，我們需要多費(fèi)若干工時(shí)進(jìn)行打磨、修復(fù)、填補(bǔ)至母材同徑，直至符合使用要求。

其次，監(jiān)理和業(yè)主要求非常高。他們對(duì)我們要求是零瑕疵、零缺陷、零容忍 。每個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備進(jìn)行GRP施工的工人，必須先進(jìn)行為期10至20天的專業(yè)培訓(xùn)，在培訓(xùn)完成后再進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，經(jīng)考試合格并辦理結(jié)業(yè)證書后，方能上崗作業(yè)。我們?cè)?jì)劃是每個(gè)中國(guó)工人帶7至8個(gè)當(dāng)?shù)毓?，培?xùn)當(dāng)?shù)厥炀毠?，但業(yè)主和監(jiān)理要求只能使用培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)標(biāo)、通過結(jié)業(yè)考試且持證上崗的中國(guó)工人，這直接推高了我們的用工成本。

第三，天氣原因又進(jìn)一步增加了我們的施工難度。如氣溫過高（溫度超過40℃），糊口處容易過燒、泛白、燒穿，從而導(dǎo)致接口不合格。如氣溫過低，又容易導(dǎo)致樹脂不能及時(shí)的固化，達(dá)不到硬度要求。項(xiàng)目部為此想盡辦法，當(dāng)氣溫高時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)所有GRP操作面搭遮陽棚、配風(fēng)扇、冰塊，用冷氣吹風(fēng)降溫。當(dāng)氣溫低時(shí)，采用電取暖氣、電熱吹風(fēng)、電熱防火毯等措施，千方百計(jì)保障GRP管道施工正常進(jìn)行。

第四，由于地基沉降，手糊工作量激增。在現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行中，由于地基沉降容易導(dǎo)致管口下沉，故而業(yè)主要求我們必須整體大包，以前我們只要糊一道接口的，現(xiàn)在要糊四五道，致使我們手糊這塊比原合同工作量翻了好幾番。

第五，特殊材料的采購(gòu)十分困難。由于GRP管道糊口需要用到丙酮、苯胺等化學(xué)劑，這在烏茲屬于特殊管制品，價(jià)格很貴不說且不易采購(gòu)到。項(xiàng)目部經(jīng)積極協(xié)調(diào)，通過總包、業(yè)主和烏茲當(dāng)?shù)卣庞行ПＷC了化學(xué)劑的正常供應(yīng)。

困難越大、責(zé)任越大、對(duì)我們的考驗(yàn)也越大，在這樣殘酷的情況下，我們沒有撂挑子，大家心中都有一個(gè)信念：“不管怎樣，把活先干好再說，絕不能砸華盛的牌子”！業(yè)主對(duì)我們豎起了大拇指，能夠臨時(shí)救火、分擔(dān)壓力、一往無前、不抱怨不氣餒；總包對(duì)我們刮目相看，可以直面困難，攜手并肩，這才是他們的優(yōu)秀合作伙伴。

哪有什么歲月靜好，不過是有人為我們負(fù)重前行。成績(jī)的取得，離不開許多人的默默奉獻(xiàn)。項(xiàng)目副經(jīng)理馬衛(wèi)國(guó)，他的辦公室天天是最晚熄燈的，除了每天完成自己的本職工作外，還在整理歸納進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：下次遇到同類項(xiàng)目，三大主機(jī)優(yōu)先施工哪個(gè)？需要多少人力工時(shí)、機(jī)械設(shè)備、主輔材料？?jī)?nèi)部施工順序怎么最合理才能有效縮短施工周期，怎么才能發(fā)揮機(jī)械設(shè)備和人力資源的優(yōu)勢(shì)，最大程度的合理減少主輔材料消耗？這類項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)在哪里，施工中質(zhì)量要注意什么問題？等等。馬總經(jīng)常對(duì)大家說：“年輕人就要多經(jīng)歷大項(xiàng)目的鍛煉，一個(gè)大項(xiàng)目就是一次難得的歷練和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”

現(xiàn)在雖說是收尾工作，但是業(yè)主和總包進(jìn)度抓的更緊了，緊的有種令人窒息的感覺。晚上加班、兩班倒、三班倒、交叉作業(yè)等，這些都是常態(tài)。華盛公司從不拖后腿，經(jīng)常能在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前完成，給總包和業(yè)主以驚喜。高強(qiáng)度之下，沒有任何人喊苦喊累，大家更是以苦為樂，笑顏如花，因?yàn)闃酚^是會(huì)傳染的，大家也更知道只有先苦才有后甜，人生的回甘總是值得我們?yōu)橹畩^斗。

我們的技術(shù)人員得到業(yè)主和總包的一致肯定和表揚(yáng)。一些圖紙沒有注明的裝飾裝修及小子項(xiàng)上，他們結(jié)合自己專業(yè)的知識(shí)和扎實(shí)的內(nèi)功，能提出許多非常有建設(shè)性的意見和觀點(diǎn)或更好的施工方法，這些總能被業(yè)主和總包采納。這對(duì)業(yè)主而言有效降低了成本，對(duì)總包那是顯著的縮短了施工周期。降本增效、提質(zhì)增速，華盛的專業(yè)能力得到好評(píng)如潮。

項(xiàng)目經(jīng)理鄧總除了本項(xiàng)目的工作外，還兼顧著整個(gè)烏茲項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合著烏茲所有的資源，承擔(dān)著在烏樹立華盛這塊金子招牌的重任。他經(jīng)常外出實(shí)地考察、進(jìn)行各種商務(wù)洽談，后續(xù)已有幾個(gè)項(xiàng)目甲方都有了簽約意向，這為華盛在烏茲可持續(xù)發(fā)展注入源源不竭的動(dòng)力。

每一個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，都飽含著我們?nèi)A盛人的付出和心血，體現(xiàn)著廣大華盛人不怕吃苦、勇挑重任、敢打硬仗、能打硬仗的不屈品質(zhì)。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我們將繼續(xù)凝心聚力、不驕不躁的踏實(shí)完成好最后每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，力爭(zhēng)在2024年農(nóng)歷春節(jié)前完成絕大部分掃尾工作。

 一路跨越山海，一路風(fēng)雨兼程。我們將不忘初心，牢記使命，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，為完成烏茲別克市場(chǎng)“金色十年”這個(gè)偉大目標(biāo)而努力奮斗。

                                                    （錫爾河電站項(xiàng)目部  張蒙、覃楊雨供稿）